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1 (p1): 利用剩余产能，实现成本最优
13 (p2): 有效使用采购技术，确保机械手项目落地
29 (p3): 优化包材供应链，共享新增值
42 (p4): 刘诗诗和吴奇隆婚礼鲜花采购案例
55 (p5): 推动集中采购，实现闭环管理
69 (p6): 改善废料处理，勿以利小而不为
86 (p7): 引入采购模型，探究物料供应管理
100 (p8): 用真诚和专业应对供应商虚高报价
111 (p9): 中小企业如何实现连续三年降本超过10%
125 (p10): 如何正确使用电子招标
141 (p11): NPI新项目的供应商开发与管理
154 (p12): 系统帮扶供应商，移植幸福共创未来
169 (p13): 阳光导入器项目，如何快速实施国产化
181 (p14): 采购体系重建，通过战略采购赢得价值
197 (p15): 应对井喷式需求，确保户外柜出口项目
211 (p16): “‘8·12’天津港爆炸”采购风险控制纪实
224 (p17): 运用信息系统，再造采购流程
236 (p18): 商务与技术协同，实现专项降本目标
249 (p19): 后记
252 (p20): 附录A 诗朗诵：中国好采购，我的梦
254 (p21): 附录B 中国好采购之歌